ADMR - Assemblée générale
C'est M. Romain Zmyslony,vice-président de l'ADMR Witry-Bazancourt, qui a accueilli les bénévoles, salariés et bénéficiaires-clients de l'association, lors de l'assemblée générale annuelle qui s'est tenue à l'ESCAL le 20 mai. M Patrick Laheyne, président, a en effet remis sa démission en février pou
C'est M. Romain Zmyslony,vice-président de l'ADMR Witry-Bazancourt, qui a accueilli les bénévoles, salariés et bénéficiaires-clients de l'association, lors de l'assemblée générale annuelle qui s'est tenue à l'ESCAL le 20 mai. M Patrick Laheyne, président, a en effet remis sa démission en février pour un départ effectif au 31 mars, en raison de problèmes de santé. Au nom de tous les membres de l'association M. Zmyslony a tenu à le remercier pour le travail accompli. Pour l'ADMR, l'événement le plus marquant de l'année écoulée a été le décès de Mme Jeannette Mangeot, le 16 mars dernier. Un hommage a été rendu à son dévouement au service des autres sur la commune de Witry-lès-Reims mais surtout au sein de l'ADMR. Entrée en 1950 dans l'association witryate elle a permis le regroupement avec Caurel et Lavannes. Dès 1953 elle participe à la création de la Fédération de la Marne dont elle sera la première présidente. Elle quitte cette fonction en 1975 pour se consacrer à ses tâches de vice-présidente de l'Union Nationale ADMR où elle laissera une empreinte forte. Elle a également contribué à la création des SSIAD (services de soins infirmiers à domicile), celui de la Marne verra le jour en 1993. Pendant plus de 50 ans son nom a été associé à celui de l'ADMR.
M. Lémont a ensuite donné lecture du rapport d'activité avec chiffres et graphiques par secteur d'intervention et par commune. Le rapport financier montre un exercice en équilibre. Des précisions ont été données quant à la répartition des heures facturées par financeur pour prouver le désengagement des caisses (Carsat, CAF, etc.) qui ne prennent en charge que 4 \% des heures, 42 \% le sont par le conseil général, 1 \% par les mutuelles, la majorité, 53 \%, n'étant pas prises en charge et devant donc être réglées par le client. L'ADMR intervenant le plus souvent auprès d'une population fragile, âgée, malade, aux revenus généralement faibles, voit croître les difficultés de celle-ci et constate une diminution des demandes d'heures pour des raisons toujours financières.
Heureusement la campagne de vente de calendriers et les dons apportent un soutien qui permet à l'ADMR Witry-Bazancourt de poursuivre sa mission sociale dans d'assez bonnes conditions.
M. Lémont a ensuite donné lecture du rapport d'activité avec chiffres et graphiques par secteur d'intervention et par commune. Le rapport financier montre un exercice en équilibre. Des précisions ont été données quant à la répartition des heures facturées par financeur pour prouver le désengagement des caisses (Carsat, CAF, etc.) qui ne prennent en charge que 4 \% des heures, 42 \% le sont par le conseil général, 1 \% par les mutuelles, la majorité, 53 \%, n'étant pas prises en charge et devant donc être réglées par le client. L'ADMR intervenant le plus souvent auprès d'une population fragile, âgée, malade, aux revenus généralement faibles, voit croître les difficultés de celle-ci et constate une diminution des demandes d'heures pour des raisons toujours financières.
Heureusement la campagne de vente de calendriers et les dons apportent un soutien qui permet à l'ADMR Witry-Bazancourt de poursuivre sa mission sociale dans d'assez bonnes conditions.